香港品牌這十年

歐美品牌大行其道的今天，或許不會有太多的內(nèi)地消費者，對香港品牌如數(shù)家珍，但細細尋覓，卻會發(fā)現(xiàn)香港品牌就在你我的身邊，無處不在……

“小河彎彎向南流，流到香江去看一看，東方之珠我的愛人，你的風采是否浪漫依然……” 熟悉的旋律、熟悉的歌詞，這首曾經(jīng)在大江南北紅極一時的《東方之珠》唱出了香港雖經(jīng)歷了百年風雨滄桑卻始終堅守的諾言，也唱出了香港人根祖中華、面向世界的熱情與執(zhí)著。

自1997年7月1日香港終于回家至今，10年雨露陽光的滋養(yǎng)，讓這朵紫荊花開得愈加鮮艷奪目，香港人也懷著空前的驕傲和自豪，繼續(xù)享受著自由的全球經(jīng)貿(mào)往來。回歸前的100年里，他們用血和淚將香港品牌的種子撒在了世界的每一個角落；回歸后的10年里，他們用堅韌與勤奮讓香港品牌更加根深蒂固、枝繁葉茂。

尋找身邊的香港品牌

事實上，在世界品牌的海洋里，香港已經(jīng)成為了一支不可忽視的力量，每一個香港品牌的背后都講述著一個故事，不論是“歷史變遷”還是“花樣年華”，演繹的卻是同樣的精彩。素有“東方之珠”美稱的香港在世人眼中始終是時尚、流行和動感的魅力之都。“Made in Hong Kong”也曾作為奢侈品的“風向標”，在那個舶來品稀缺的時代里贏得過多少大陸消費者的贊譽與追捧。品牌作為經(jīng)濟和文化發(fā)展的積淀與凝華，在常人的“香港體驗”中扮演起不可或缺的角色，也在潛移默化中改變著人們的生活。

很難想象，香港這個名副其實的“彈丸之地”竟孕育了如此五彩繽紛的品牌，半島酒店、太古糖業(yè)、謝瑞麟珠寶、金利來服飾、屈臣氏連鎖、匯豐銀行、國泰航空、ESPRIT服裝等人們耳熟能詳?shù)钠放婆c香港一同成長、壯大，并融入內(nèi)地的消費生活，可以說“香港制造”無處不在。香港品牌創(chuàng)造的不再是遙不可及的財富夢，它凝聚著港人的智慧和艱辛，延續(xù)的是一份信心和執(zhí)著。

然而，我們又不得不承認，近年來，洋品牌的大舉進攻，也無情地蠶食著香港品牌在國人心中的“地盤”。不論衣食住行，洋品牌的身影無處不見，緊緊地將人們包圍，刺激著他們的記憶神經(jīng)和消費需求。

與可口可樂、飛利浦和豐田等國際知名品牌相比，如今大多數(shù)香港品牌的影響范圍較為狹窄，又相對集中在少數(shù)幾個行業(yè)，而且傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌更占據(jù)了絕對比例，使得內(nèi)地消費者對它們的了解難免流于表面，即使叫得出她們的芳名也道不出她們的身世。除了屈指可數(shù)的幾個早已為人們公認的“強勢品牌”之外，其余大多數(shù)還只是“猶抱琵琶半遮面”：如何擴大在內(nèi)地市場的影響力已經(jīng)成為眾多香港廠商的當務之急。

專家指出，品牌的產(chǎn)生本身即是一項極其復雜的系統(tǒng)過程和循序漸進的演變過程，更是眾多經(jīng)濟、文化、社會乃至歷史因素交叉作用的結(jié)果。我們在探究香港品牌成長歷程時也認識到，在這巨變的十年中，香港品牌作為香港社會和經(jīng)濟的朵朵奇葩，也盼來了久違的甘霖，其中的代表就是2003年6月底《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）的簽署。

CEPA使眾多香港產(chǎn)品零關(guān)稅進入內(nèi)地，提供了建立和擴大香港品牌的契機。在CEPA的強力支持下，香港企業(yè)都開始重新審視和定位各自在內(nèi)地的發(fā)展目標，在策略上從過去以OEM為主轉(zhuǎn)向打造自主品牌，“建品牌、創(chuàng)名牌”已成為企業(yè)維持競爭力不可或缺的策略，從而推動企業(yè)朝著高增值方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，并爭取中國內(nèi)地市場。此舉被認為是香港自主品牌繁榮的一副催化劑。

商品必須成為品牌符號之后才能實現(xiàn)其最大的絕對價值，香港品牌亦是如此。實際上，在內(nèi)地人民的生活中，香港品牌也從未銷聲匿跡，只是不再像以往那樣“須仰視才見”。常言道“新茶老酒”：品牌雖分新老，風采卻各有不同。正值香港回歸十周年，我們有必要發(fā)起一次有針對性的“品牌淘金”，一方面在豐富人們生活的同時幫助歷久彌新的香港品牌走向價值回歸，另一方面讓更多的人了解那些“藏在深閨”卻又深刻地改變著人們生活的新品牌。

在記者直接或間接的朋友中，就有不少自覺或不自覺的香港品牌使用者和愛好者，我們不妨從他們的親身體驗中重新發(fā)現(xiàn)香港品牌的魅力吧。