小家電業(yè)起步較晚，大概在80年代中期開始進入普通消費者家庭。自90年代以來，我國已經(jīng)形成了龐大的家電生產(chǎn)能力，迅速成為全世界小家電的重要生產(chǎn)基地。目前，我國已成為小家電生產(chǎn)大國，各類小家電生產(chǎn)企業(yè)多達數(shù)千家。

　　與傳統(tǒng)大家電相比，小家電以入門門檻低、行業(yè)利潤高、發(fā)展前景廣闊，成為眾多企業(yè)競相爭奪的大蛋糕。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，2010年小家電市場的價值可能超過3500億元。然而，新興的市場“藍海”總是誘惑與殺機并存，想要真正掘到中國家電業(yè)這“最后一桶金”，必須建立在對小家電市場清晰準確的把握之上。

　　利潤與市場空間

　　目前，小家電在中國的利潤率和增長率均已提升至30%左右。中國電子商會副秘書長陸刃波表示，與傳統(tǒng)家電不同，小家電在中國的銷售仍然處于發(fā)展階段，隨著消費者需求增加，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高。

　　同時，小家電增長前景廣闊，我國小家電行業(yè)呈現(xiàn)出口占主導，內(nèi)銷迅速增長的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，我國家庭平均擁有小家電數(shù)量不到10件，遠低于歐美國家每戶20—30件的水平。

　　近年來，我國小家電行業(yè)蓬勃發(fā)展。相關(guān)資料顯示，盡管受到國際金融危機的影響，2009年，我國小家電銷量達3.98億臺，同比增長2.1％；銷售總額達1175億元，同比增長6.6％。隨著家電下鄉(xiāng)等國家相關(guān)擴大內(nèi)需措施的繼續(xù)實施，預計我國小家電市場的發(fā)展空間將進一步擴大。

品牌集中度低

　　隨著國內(nèi)市場的擴大以及企業(yè)自身實力的增強，通過加強品牌整合力度，小家電領(lǐng)域涌現(xiàn)出以美的、TCL、格蘭仕、九陽、方太、海爾為代表的一批知名品牌。尤其美的表現(xiàn)突出，在國內(nèi)小家電市場的擴張速度和規(guī)模增長迅速。憑借電風扇、電飯煲等起家領(lǐng)域優(yōu)勢，快速向加濕器、豆?jié){機、取暖器等產(chǎn)品擴張并躋身行業(yè)領(lǐng)軍水平，成為小家電領(lǐng)域為數(shù)不多的多元化企業(yè)。

　　此外，國內(nèi)小家電市場的發(fā)展?jié)摿�和利潤空間，也誘使歐洲以及韓國、日本的小家電廠商加大了對中國小家電市場的開拓力度。飛利浦、松下進入較早，隨后西門子、三洋、伊萊克斯等紛紛跟進，均謀求在高利潤的小家電市場分得一杯羹。外資品牌的進入，更加劇了我國小家電市場的競爭態(tài)勢。

　　粗略計算，國內(nèi)小家電生產(chǎn)企業(yè)約有5000家，再加上外資品牌的爭奪，造成了市場品牌集中度極低的現(xiàn)狀。除微波爐等個別產(chǎn)品外，其他如電磁爐、電水壺等產(chǎn)品，行業(yè)前四位品牌市場占有率均遠低于50％。同時，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，市場競爭不充分，國內(nèi)小家電生產(chǎn)多采取OEM貼牌方式，(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)以至于出現(xiàn)“100個品牌產(chǎn)品長著相似面孔”的怪像。

　　找準出路是關(guān)鍵

　　面對魚龍混雜的小家電市場，各企業(yè)應(yīng)該找準適合自己的發(fā)展道路，或為提供零部件的上游制造商，或為高科技創(chuàng)新產(chǎn)品整機制造商，或積極拓展新興的出口市場。與傳統(tǒng)家電制造商相比，小家電企業(yè)更應(yīng)該考慮周全，一味的模仿必將是死路一條。

　　現(xiàn)今，國內(nèi)小家電正向著低碳環(huán)保、時尚快捷、創(chuàng)新節(jié)能的方向發(fā)展，技術(shù)競爭將成為未來企業(yè)搶占市場制高點的重要砝碼。隨著能效等級等相關(guān)國家標準的制定實施，小家電市場將日益規(guī)模化和規(guī)范化。同時，在優(yōu)勝劣汰的規(guī)律作用下，品牌集中制已經(jīng)成為小家電行業(yè)未來的趨勢和方向，不能把握機遇，創(chuàng)造領(lǐng)先品牌的企業(yè)或?qū)⒈惶蕴�出局�?