由香港貿(mào)發(fā)局和中國(guó)企業(yè)家雜志社共同主辦的“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)-2010香港論壇”于2010年5月19日-20日在香港舉行。

　　徐少春：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功，源自于過(guò)去改革開(kāi)放三十年中國(guó)制造的成功。我們?cè)谙愀圪?gòu)買(mǎi)很多的名牌，實(shí)際上很多都是中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)的，在國(guó)外也有同樣的道理。中國(guó)制造成功的過(guò)程中，過(guò)去香港扮演了橋頭堡和出�？诘淖饔�。

　　香港有很多的企業(yè)在珠江三角洲設(shè)廠，原材料的采購(gòu)在廣東，但是銷(xiāo)售和研發(fā)在香港，廣東話(huà)就是兩頭在外，在此過(guò)程中香港扮演了重要的作用，代表著資本和貿(mào)易的平臺(tái)，香港在過(guò)去多年來(lái)處于領(lǐng)先的地位，我相信這是得益于中國(guó)制造。

　　2001年公司作香港創(chuàng)業(yè)板上市，2005年轉(zhuǎn)到主板市場(chǎng)，首先得益于在香港資本市場(chǎng)上市，而且多次融資，使得公司不斷的發(fā)展。經(jīng)過(guò)金融危機(jī)后，也是內(nèi)地一直思考的問(wèn)題，由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造進(jìn)行改變，內(nèi)地要改變?cè)鲩L(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　在此轉(zhuǎn)變過(guò)程中，香港應(yīng)該起怎樣的作用。香港應(yīng)該成為內(nèi)地企業(yè)成為國(guó)際化的內(nèi)在動(dòng)力，或者是增長(zhǎng)的新引擎和發(fā)動(dòng)機(jī)，除了資本和懂得貿(mào)易的國(guó)際人才外，還需要懂得運(yùn)營(yíng)和管理的人才。

　　金蝶公司正在大力的向亞太區(qū)拓展我們的業(yè)務(wù)，我們?cè)?a href=http://www.0311wk.com/company/singapore/xjpgk.html>新加坡有分公司、馬來(lái)西亞有業(yè)務(wù)，而且增長(zhǎng)是不錯(cuò)的，我們也遇到了困難，就是懂得國(guó)際性語(yǔ)言，同時(shí)對(duì)東南亞地區(qū)的營(yíng)商環(huán)境非常了解的運(yùn)營(yíng)和管理人才。

　　如果在此轉(zhuǎn)變過(guò)程中，香港能夠成為國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和管理人才的基地，就會(huì)成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　要成為國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和人才新的動(dòng)力，香港本地的文化也要進(jìn)行改變。也許需要危機(jī)感，過(guò)去出口要找香港，要融資要找香港，變成這樣新的模式后，香港教育和人才的培養(yǎng)都需要改變，更多的介入內(nèi)地企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的過(guò)程，不斷的幫助內(nèi)地企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化。