反躬自省，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人身上存在的諸多不足，也是走出去的制約因素。總結(jié)起來(lái)，這種不足表現(xiàn)為三大短板。

　　首先是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人至今未形成自己成熟的營(yíng)銷(xiāo)理論體系，其創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作均未獲得國(guó)際社會(huì)廣泛認(rèn)可。在“全球營(yíng)銷(xiāo)人俱樂(lè)部”里，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人還沒(méi)有找到自己的位置。

　　其次，大多數(shù)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人所受的教育，決定了他們對(duì)國(guó)際規(guī)則知之甚少，甚至相當(dāng)多的營(yíng)銷(xiāo)人英語(yǔ)關(guān)都過(guò)不了，走出去并融入到所在國(guó)主流社會(huì)，是一件相當(dāng)困難的事情。

　　再次，中國(guó)廣告公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍不足，缺乏資金輸出能力，營(yíng)銷(xiāo)人在缺乏組織支持的情況下走出去，只能以單槍匹馬闖天下的方式，而這實(shí)際上是給人家打工。

　　再說(shuō)了，走出去，去哪里?

　　答案不外兩種：發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家。

　　先說(shuō)前者。發(fā)達(dá)國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)水平相對(duì)較高，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人在那里并無(wú)優(yōu)勢(shì)，這和中國(guó)汽車(chē)出口到美國(guó)不好賣(mài)是一個(gè)道理。

　　再說(shuō)后者。雖然發(fā)展中國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)水平要低一些，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人也許在那里會(huì)有出頭之日，但是，那里經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，營(yíng)銷(xiāo)人的發(fā)展空間比較小，也不好做。

　　所以，無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都不是最佳選項(xiàng)，怎么辦?那就先待在家里好好修煉修煉了。

　　中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)何時(shí)走出去?

　　當(dāng)然，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總有一天要走出去，走向國(guó)際市場(chǎng)，和電通、奧美一競(jìng)高低。那么，這一天什么時(shí)候到來(lái)?

　　應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)從“國(guó)內(nèi)主導(dǎo)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型“國(guó)際主導(dǎo)型企業(yè)”成功的時(shí)候，就是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)在全球大行其道的時(shí)候。

　　我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)對(duì)外輸出性越強(qiáng)，這個(gè)國(guó)家或地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)越有可能走出去。目前，中國(guó)企業(yè)的主體市場(chǎng)仍然在國(guó)內(nèi)，而不是國(guó)際。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的外向性特征主要表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易，而非資本輸出與技術(shù)輸出，這實(shí)際上意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化程度還是非常低的。雖然也有華為、中興、聯(lián)想、海爾、 TCL等企業(yè)走出去了，但是，只有個(gè)別企業(yè)走出“扭虧為盈”初級(jí)階段，和三星、LG、諾基亞、西門(mén)子等真正國(guó)際型企業(yè)相比，還有很大距離。

　　但是，參照韓國(guó)三星、LG成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們有信心認(rèn)為，2010年之厚，中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多在國(guó)際市場(chǎng)取得成功的企業(yè)。那個(gè)時(shí)候，中國(guó)企業(yè)將和美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家企業(yè)一起，在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上同臺(tái)競(jìng)技。那個(gè)時(shí)候，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)走出去，可謂正當(dāng)其時(shí)。

　　做好眼前的事，比什么都重要

　　近年來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)取得了很大發(fā)展，這一點(diǎn)大家有目共睹。但是，一些不健康的苗頭也開(kāi)始顯現(xiàn)，比如，營(yíng)銷(xiāo)人變得越來(lái)越浮躁了，各種灌水的宣傳和虛假造勢(shì)比比皆是，對(duì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的健康發(fā)展非常不利。

　　在諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，中國(guó)企業(yè)都吃了浮躁不實(shí)的虧。比如液晶電視，雖然看起來(lái)所有的中國(guó)彩電企業(yè)都做得風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)際上，到現(xiàn)在為止仍未擺脫“螺絲刀工廠(chǎng)”的命運(yùn)。希望中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人能以中國(guó)企業(yè)為戒，在提升本身素質(zhì)，縮短和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)水平之間差距上多做努力。有了金剛鉆，才能攬得瓷器活。

　　事實(shí)上，即使立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們同樣可以做成國(guó)際級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人，因?yàn)椋�中�?guó)本身就是一個(gè)極大的國(guó)際化市場(chǎng)。因此，對(duì)于目前的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，“走出去”不“走出去”并不重要，重要的是能否以“走出去”的心態(tài)為企業(yè)服務(wù)。