“向東南亞轉(zhuǎn)移”，隨著中國勞動力成本的逐年攀升，這已經(jīng)成了一些勞動密集型企業(yè)的不二選擇。然而，去東南亞（新加坡除外）投資建廠，真的就比中國更劃算嗎？

東南亞成中企投資首選

近年來，東南亞成為了中國企業(yè)投資的熱土。據(jù)《南洋商報》報道,當(dāng)?shù)劂y行調(diào)查顯示,中國有六成企業(yè)計劃對外投資,且首選東南亞地區(qū)。

報道指出,中國政府近年來加大力度鼓勵中資企業(yè)走出去，東南亞憑借其開放的投資環(huán)境、寬松的投資政策及人力成本優(yōu)勢吸引中國投資。東盟目前存在6大商機(jī)吸引投資:一是電子商務(wù)市場規(guī)模將迅速增長;二是旅游市場前景廣闊;三是房地產(chǎn)投資回報高;四是汽車企業(yè)合資深化布局;五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大有可為;六是“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”合作潛力巨大。

“截至2018年6月，與沿線國家貨物貿(mào)易累計超過5萬億美元，對外直接投資超過700億美元。”“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任、國家統(tǒng)計局局長寧吉喆此前介紹“一帶一路”進(jìn)展情況時表示。

從基礎(chǔ)設(shè)施、廠房價格、金融體系、治安狀況等多個角度說明，中國企業(yè)（及在華外資企業(yè)）去東南亞建廠，“其實并沒有想象的那么美好”。不過，在這一組分析中，有一個重要的問題被忽略了——與中國的“快發(fā)展”相比，東南亞國家工人的低效率，常常讓人既抓狂又沒轍。

虧損或超五成

雖然合作前景一片大好，但此前也有記者引述美國智庫研究的調(diào)查在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上提問，稱“一帶一路”投資在中亞可能會有三成以上虧損，南亞和東南亞國家可能有五成以上的虧損。

對此，國資委主任肖亞慶曾回應(yīng)稱，海外投資任何一項投資都會有風(fēng)險，不可能每一項投資都會百分之百成功。這些年中央企業(yè)在“走出去”過程中，總體上是很好的，一年比一年有所進(jìn)步。

眾所周知，“一帶一路”沿線國家的情況相對復(fù)雜，首先是多民族的問題，其次還有國家政治不穩(wěn)定的因素，部分國家還存在著恐怖主義的威脅。在這樣的情況下，投資的安全性也需要被納入考慮的范圍。

肖亞慶表示，但就經(jīng)驗來講，企業(yè)在“走出去”過程中，通過國際化的過程學(xué)習(xí)國際上一些通行的規(guī)則，來了解投資所在國的法律、人文環(huán)境和民俗風(fēng)情，可以幫助更全面的控制風(fēng)險。

去東南亞投資建廠要考慮這些

1.工人質(zhì)量

“懶惰”、“散漫”，是在泰國、菲律賓、越南工作和生活過的國人對當(dāng)?shù)厝肆?xí)性的共同評價。

中國競爭比較激烈，所以，大多數(shù)人都拼命地工作，甚至為工作而犧牲了家庭，犧牲了生活，但東南亞人基本不會這么做。東南亞男人不會像中國人那樣玩命地掙錢，他們似乎更喜歡過“今朝有酒今朝醉”的生活。

說到“享受生活”，就不得不提一下，東南亞國家普遍是“一日五餐”，確切地說，是每天有兩次正餐、三次茶點(diǎn)。三次茶點(diǎn)，第一次是在早上上班前，第二次是下午兩點(diǎn)左右，第三次是在晚上。第二次茶點(diǎn)一般在下午兩點(diǎn)，半個小時，這就擠占了工作時間。 第三次茶點(diǎn)，又?jǐn)D占了工人晚上加班的時間——在勞動密集型企業(yè)，加班加點(diǎn)是常態(tài)。

據(jù)說越南人的幸福指數(shù)在世界上都是排名靠前幾位的。對他們來說，只要兜里有個中午飯錢，就一定會先好好吃上一頓，根本不會考慮晚飯該怎么解決。

2.工人很強(qiáng)勢，老板是弱勢群體

在越南，由于目前外資勞動密集型企業(yè)分布集中且都有大量用工需求，因此工人并不怕失業(yè)。很多工人在一家企業(yè)掌握了熟練技術(shù)后，就跳槽到薪資更高、工作環(huán)境更好、福利水準(zhǔn)更高的企業(yè)。

東南亞很多國家在法律上承認(rèn)工會的獨(dú)立性，允許工人通過罷工方式同資方議價。在越南，因《勞動法》規(guī)定外資企業(yè)每年要以30%的幅度漲工資，結(jié)果，每年都固定會有一兩次以漲薪為主題的罷工，這讓企業(yè)家們無比棘手。

怠工乃至罷工頻發(fā)常常使企業(yè)生產(chǎn)秩序受到干擾。在越南、柬埔寨、印尼等國，工會勢力比較強(qiáng)大，為此，不少外資企業(yè)往往選擇息事寧人或最終妥協(xié)以將損失降到最低。

3..政治風(fēng)險

一些東南亞國家政局不穩(wěn)，中資企業(yè)的投資安全難以得到保障。

例如，其中部分國家歷史上發(fā)生過排華事件;緬甸昂山素季領(lǐng)導(dǎo)的全國民主聯(lián)盟(民盟)上臺后無限期擱置軍政府時期簽署的項目……

受訪企業(yè)中，有部分負(fù)責(zé)人稱：有些東南亞國家政策變動頻繁，企業(yè)最擔(dān)心財產(chǎn)和技術(shù)侵占。還有一些負(fù)責(zé)人則稱：“一些東南亞國家政策相當(dāng)不穩(wěn)定，說變就變，對于赴當(dāng)?shù)赝顿Y經(jīng)營的中資企業(yè)構(gòu)成極大困擾。企業(yè)只能依靠當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所、會計師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險。”

4.營商環(huán)境欠佳

企業(yè)赴東南亞國家投資除了受政策影響之外，還會遭遇懶政、腐敗等問題。

例如在緬甸，當(dāng)?shù)卣�府要求企業(yè)的礦石出口貨款先存入其指定的銀行，然后才給企業(yè)開具出口許可證，這給企業(yè)帶來巨大經(jīng)營風(fēng)險，導(dǎo)致中資企業(yè)基本無法在緬甸進(jìn)行礦業(yè)投資。

還有些東南亞國家辦事程序不正規(guī)，一些稅目都是臨時設(shè)立的，隨意性很大，一些政府工作人員不給錢就不辦事。

5.產(chǎn)業(yè)配套較差

東南亞國家的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施不完備，成為制約企業(yè)對東南亞投資的重要因素。

“我們建成的一個1.2萬公頃棕櫚種植園，共修建500公里道路，其中省級道路26.6公里。”在印尼投資的一家中企負(fù)責(zé)人表示，在印尼投資農(nóng)業(yè)種植園，需要花大筆資金幫助當(dāng)?shù)赝�電、通路、通水�?

正因為缺乏配套措施，加之東南亞國家工業(yè)水平整體較低。汽車行業(yè)到東南亞投資建廠的比較少、單獨(dú)依靠銷售的較多。

6.企業(yè)融資難

部分東南亞國家的金融機(jī)構(gòu)無法為中資企業(yè)提供完善的融資服務(wù)，加上中資商業(yè)銀行未進(jìn)入當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)，企業(yè)面臨融資難、融資貴的問題。

目前來看，企業(yè)在海外直接融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)，但如果企業(yè)在國內(nèi)融資，愿意提供中長期國際商業(yè)貸款的銀行很少，而且一般采取“內(nèi)保外貸”的貸款方式，即海外融資項目需要以境內(nèi)資產(chǎn)作為抵押，但“走出去”的農(nóng)業(yè)企業(yè)境內(nèi)資產(chǎn)較少，在海外的資產(chǎn)無法通過抵押來獲得貸款。

隨著東南亞一些國家改革和政治自由化的推動，那些沒效率的工人還會繼續(xù)“得寸進(jìn)尺”，對于工資上漲的要求會越來越高。如何應(yīng)對這些問題，不知道打算去東南亞投資的企業(yè)家們準(zhǔn)備好了沒？

瑞豐德永(Richful Deyong)2008年始創(chuàng)于香港，系卓佳(Tricor)集團(tuán)成員，是亞洲具有領(lǐng)先地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全球21個國家/地區(qū)47個城市設(shè)有辦事處，擁有2500多名員工，服務(wù)超過30000客戶，1300間香港聯(lián)交所上市公司，500間新加坡和馬來西亞上市公司，名列財富雜志500強(qiáng)企業(yè)超40%及眾多跨國知名公司。

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