瑞豐德永(Richful Deyong)2008年始創(chuàng)于香港，系卓佳(Tricor)集團(tuán)成員，是亞洲具有領(lǐng)先地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全球21個國家/地區(qū)47個城市設(shè)有辦事處，擁有2500多名員工，服務(wù)超過30000客戶，1300間香港聯(lián)交所上市公司，500間新加坡和馬來西亞上市公司，名列財富雜志500強企業(yè)超40%及眾多跨國知名公司。

在海外疫情越來越嚴(yán)重的情況下，越來越多國家封國封城。需求減少，外貿(mào)出口難以開展，國際交流冰凍，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大部分是靠外貿(mào)出口做起來的，在如此嚴(yán)峻的形勢下，很多外貿(mào)出口企業(yè)都在煎熬著，那將會影響非常多的就業(yè)機(jī)會。

在海外市場暫時沒法開展的情況下，國內(nèi)好轉(zhuǎn)，人員基本可以自由流動。作為做外貿(mào)出口的企業(yè)，可以試著出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，先讓企業(yè)活下去。而國內(nèi)也應(yīng)該想方設(shè)法擴(kuò)大內(nèi)需市場。比如干部帶頭下餐館消費、發(fā)放消費券等等，畢竟這是一個巨大的難關(guān)，需要全民共同團(tuán)結(jié)應(yīng)對。還有前面報道搞外貿(mào)的東莞的服裝代工廠由于外貿(mào)出口訂單被取消了，把國外品牌撕掉，與某電商合作一起轉(zhuǎn)內(nèi)銷并且賣的非常好的事情。這個辦法值得學(xué)習(xí)。或者盡量節(jié)省成本開支，等待機(jī)會，等待海外市場的好轉(zhuǎn)。

對于外貿(mào)出口企業(yè)目前的困境，網(wǎng)友有什么其他的好的辦法嗎？

服務(wù)涵蓋：上市公司秘書、新股上市及股票登記、債務(wù)托管及受信，財富管理，海外信托和基金會設(shè)立，香港及離岸公司注冊，特許牌照申請，企業(yè)架構(gòu)，財稅咨詢，會計安排，人力資源、薪酬管理，綜合性商務(wù)、企業(yè)及投資者服務(wù)等領(lǐng)域。

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瑞豐德永是“為客戶創(chuàng)造更高價值，為行業(yè)樹立品牌典范”核心價值觀的踐行者，秉持“全球化運營，國際化標(biāo)準(zhǔn)，致力于每一位客戶的滿意和成功”的服務(wù)宗旨，務(wù)實為中國企業(yè)國際化發(fā)展拓展價值版圖。

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