中國是全球最大的產(chǎn)鞋國和出口國。近幾年，中國每年生產(chǎn)各種鞋超過100億雙，占全球制鞋總量的近70%，是世界最大的鞋類制造基地，也是世界上最大的鞋類出口國。2009年，中國鞋類產(chǎn)品的出口量占世界出口總量的56%以上，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全球鞋業(yè)市場的半壁江山。中國鞋類產(chǎn)品憑借著價(jià)格優(yōu)勢在國內(nèi)外市場上倍受歡迎，但僅僅利用低廉的價(jià)格來搶占市場，是無法實(shí)現(xiàn)鞋企長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化，鞋業(yè)市場的競爭將愈演愈烈，在國內(nèi)有無數(shù)同行的挑戰(zhàn)，在國外又有貿(mào)易壁壘的阻礙，可面對這樣嚴(yán)峻的形勢，國內(nèi)大多鞋企都還是以加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)為主，依靠價(jià)格競爭來謀求生存和發(fā)展，不斷高漲的勞動(dòng)力成本以及波動(dòng)的匯率造成中國鞋競爭力被削弱，但不少企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)環(huán)境能力已超過之前。

在一些西方國家眼里，南韓有三星和現(xiàn)代，日本有Sony和豐田，中國產(chǎn)品是大量制造的廉價(jià)貨，說不出什么品牌，在鞋行業(yè)亦是如此。一些有眼見的鞋企早就意識(shí)到若想要變得更加強(qiáng)大，只有獨(dú)立自主地創(chuàng)建品牌，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，才能牢牢占據(jù)市場有利地位。

集群效應(yīng)凸顯

縱觀中國的制鞋行業(yè)，隨著一些地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，逐漸發(fā)揮出集群效應(yīng)的優(yōu)勢，形成四大特色區(qū)域：一是以廣州、東莞、惠東等地為代表的廣東鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)中高檔鞋；二是以溫州、臺(tái)州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，主要是生產(chǎn)中低檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。，憑借著突出的品牌特點(diǎn)、豐富的優(yōu)秀人才、及時(shí)的市場信息等優(yōu)勢，成為了中國制鞋行業(yè)的中流砥柱。但在國際貿(mào)易環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的變化下，沿海區(qū)域勞動(dòng)力水平的提高，產(chǎn)業(yè)成本逐漸加大，迫使珠三角和長三角區(qū)域的制鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整，開始向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移。目前，制鞋行業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已形成趨勢，主要的承接地是中國的西部和中部。

品牌崛起

李寧[16.98 -1.16%]、安踏、匹克、奧康、康奈等國內(nèi)品牌逐步走向國際市場，而相對于國外競爭對手，中國鞋企具有諸多優(yōu)勢：一、國內(nèi)鞋企產(chǎn)業(yè)配套及終端系統(tǒng)完善，對渠道的依賴程度低于國外品牌；二、在質(zhì)量和品牌的管理方面擁有更大的控制權(quán)和自主權(quán)；三、國內(nèi)品牌可以靈活地向二三線市場擴(kuò)張，而二三線市場是企業(yè)潛在開發(fā)的“金礦”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)到2012年，中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場的規(guī)模也許將從2009年72億美元的估計(jì)值升至124億美元。這種增長速度如果實(shí)現(xiàn)，可能將把一些中國運(yùn)動(dòng)鞋服品牌推向全球業(yè)界的重要甚至主導(dǎo)地位。

那些十幾年前還在做貼牌加工的鞋廠，如今已做大做強(qiáng)有了自主品牌，那些曾經(jīng)雄霸十余年的國外品牌的絕對優(yōu)勢已經(jīng)不再。隨著中國鞋業(yè)品牌的崛起，原有的市場格局正在發(fā)生變化。在過去一年里，“國進(jìn)洋退”成為熱門的關(guān)鍵詞，阿迪達(dá)斯全球各區(qū)域市場陷入泥淖，耐克關(guān)閉在華唯一的自有工廠，美津濃關(guān)閉二百多家專賣店，百麗、達(dá)芙妮等代理商關(guān)閉了大量的阿迪達(dá)斯、耐克門店，欲退出國際運(yùn)動(dòng)品牌的代理業(yè)務(wù)。而與之相反的是，國內(nèi)一批鞋業(yè)品牌正集結(jié)而起，百麗、達(dá)芙妮、星期六[18.10 -0.49%]等女鞋系列品牌集結(jié)上市；安踏、匹克、特步、361度等晉江鞋業(yè)板塊活躍香江；喜得狼、野力、鴻星爾克、喜得龍闖進(jìn)全球資本市場……

借勢資本的力量，中國鞋業(yè)品牌一路乘勝追擊。除了高調(diào)的營銷攻略和品牌收購之外，國內(nèi)鞋業(yè)品牌在本土市場對國外品牌形成了攻勢。安踏集團(tuán)2010年計(jì)劃分別新增安踏店、兒童店、運(yùn)動(dòng)生活店609間、72間及257間，屆時(shí)安踏品牌的總店面數(shù)就可達(dá)到8100家；匹克在目前6200多家店面的基礎(chǔ)上，將在三年時(shí)間內(nèi)做到10000家店的規(guī)模；特步截至2009年12月31日，全國品牌零售店達(dá)到了6103家，計(jì)劃2010年增加800-1000家專賣店，并在黃金地段增加5-8家旗艦店；已擁有6000店級的匹克在穩(wěn)固二、三線城市之后，進(jìn)軍一線城市，謀求國際體育品牌市場，擴(kuò)張發(fā)展空間成為必然選擇。目前，國內(nèi)鞋業(yè)品牌在產(chǎn)品上的競爭力已非常接近，主要集中在品牌建設(shè)和渠道方面，因此，國內(nèi)品牌在渠道競爭方面的優(yōu)勢一定程度上改變了固有的行業(yè)競爭格局。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢向好

2009年我國皮革鞋靴產(chǎn)量達(dá)35.46億雙，約占鞋類總產(chǎn)量的28%。和08年相比，09年鞋類生產(chǎn)出現(xiàn)回暖現(xiàn)象，但下行壓力依然很大。受金融危機(jī)的影響，制鞋企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也帶來新的機(jī)遇，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，廣大鞋企積極的進(jìn)行調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保證產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

廣東、福建、浙江三大皮鞋主產(chǎn)區(qū)依然三分天下，占據(jù)近90%的份額。2010年1-11月我國皮革鞋靴累積產(chǎn)量38.1億雙，同比增長20.59%，鞋出口322.1億美元，增長27.8%，加快1.4個(gè)百分點(diǎn)。2010年10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長24.4%，增速比上月回落5.1個(gè)百分點(diǎn)。2010年1-10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2872億元，同比增長23.4%，增速比上年同期加快15.3個(gè)百分點(diǎn)。2010年10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)皮鞋產(chǎn)量同比增長23.8%，增速比上月回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。2010年1-10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)皮鞋產(chǎn)量34.9億雙，同比增長23.3%，上年同期為下降3.2%。