新浪財經(jīng)訊 由香港貿(mào)發(fā)局和中國企業(yè)家雜志社共同主辦的“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會-2010香港論壇”于2010年5月19日-20日在香港舉行。上圖為建業(yè)住宅集團(中國)有限公司董事長胡葆森。

　　胡葆森：剛才聯(lián)想的柳總和招商銀行的馬行長都談到了房地產(chǎn)的問題，我最后再談，先談特論壇的主題，后危機時代企業(yè)增長新的動力。

　　后危機的提法相對于2007年開始的金融危機的概念，全球危機大的時代背景下，在未來沒有金融危機也有軍事危機、政治危機、生態(tài)危機等等危機的因素，在全球經(jīng)濟一體化大的背景下，任何局部的危機都會蔓延為人類和全球的危機，這是大的時代背景。

　　因此后危機時代的提法相對于的是2007年的金融危機，但是作為人類和企業(yè)，要認清楚所處的時代，尤其是未來很長的時間內(nèi)各種危機都發(fā)生，企業(yè)增長的動力還是源自于外部或者是內(nèi)部兩個因素產(chǎn)生的。外部就是危機存在的同時，中國的城鎮(zhèn)化又成了21世紀影響人類進步的兩件大事之一。

　　21世紀有兩件大事影響人類的進步，一個是中國的城鎮(zhèn)化，二是信息產(chǎn)業(yè)。這種背景下，城市化在危機和機會并存的情況下，無論是香港還是內(nèi)地的企業(yè)，需要認清形勢承擔責任，大家知道人類的進步或者是社會的進步主要是靠三種力量主導(dǎo)的，一種是政治家，一種是科學(xué)家和理論家，一種是企業(yè)家，企業(yè)家承擔的責任是該時期社會資源的配置效果。

　　我們是港資企業(yè)，18年前到中國內(nèi)地的河南省，現(xiàn)在是中國第一人口大省，達到了1億人，我從香港去了河南，18年在河南的18個城市做一件事情就是房地產(chǎn)，2008年在香港上市，我分析了這種形勢后，中國的企業(yè)能做成聯(lián)想、招商銀行、阿里巴巴、華為的企業(yè)不足萬分之一，99.99%的企業(yè)都可能長期或者是永遠在中小型的狀態(tài)下生存和發(fā)展。

　　因此聯(lián)想、招商銀行和阿里巴巴的經(jīng)驗和方法是可以借鑒但是模式是不可復(fù)制的，中小型企業(yè)，無論是香港的企業(yè)還是內(nèi)陸的企業(yè)都應(yīng)該在這種大背景下選擇區(qū)域和行業(yè)，或者是在某個區(qū)域選擇某一個行業(yè)尋求持續(xù)生存的道路。

　　前年上市的過程中，得知了資本市場對企業(yè)的基本要求，就是八個字：持續(xù)盈利，穩(wěn)定增長。一個企業(yè)如果能夠在一個區(qū)域選擇某一個行業(yè)，通過長期持續(xù)發(fā)展動力的驅(qū)使下，以中國的城市化為背景，能夠長久的生存下去，本身就是對民族振興也好，對人類進步也好做出的貢獻。

　　前一段時間跟劉東華社長代表中國的企業(yè)家跟美國前國務(wù)卿鮑威爾進行座談，企業(yè)家代表郭寶昌先生對鮑威爾提出一個問題，每天宣揚人類的自由公平博愛，當美國的國家利益和所崇尚的道德價值觀發(fā)生沖突的時候，哪個利益至上，當時探討該話題的時候，我跟劉社長私下不斷的探討，在未來很長的時間內(nèi)，對于很多的民族而言，永遠是國家利益至上的，這種情況下，一方面眼睛要盯著全世界的變化，同時更重要的是要關(guān)注民族的生存和民族的振興。在這樣大的背景下，企業(yè)可以將眼光放得遠大，胸懷放得遠大，但是做事要腳踏實地，我的勸告所有的企業(yè)，無論是香港還是內(nèi)地的企業(yè)，不要用過去判斷現(xiàn)在，要用未來判斷現(xiàn)在，指導(dǎo)現(xiàn)在，找一個地方，找一件事情十年、二十年做下去，本身就是對人類社會的進步或者是民族的振興做自己的一份責任，我就說這么多，謝謝大家。

　　房地產(chǎn)最后談一點，每年中國有10億平方米新增的需求，按照現(xiàn)在的均價來說就是4萬億元的規(guī)模，加上馬行長說的該行業(yè)的屬性，對五六十個行業(yè)具有拉動作用，兩個基本因素的存在，對GDP的影響，從投資的角度已經(jīng)超過了25%，從消費的角度接近20%—30%，因為產(chǎn)業(yè)屬性的存在，不是某個人或者是某個領(lǐng)導(dǎo)自己的意圖，在一定的階段會起作用，但是行業(yè)的拉動作用和規(guī)模將會在未來的十年乃至二十年長期過程中扮演支柱產(chǎn)業(yè)的地位。因此我相信中國的房地產(chǎn)業(yè)長期而言，會長期處在支柱產(chǎn)業(yè)的地位，階段性的波動是政策和人為因素造成的，但是從5—20年的階段來看，中國的房地產(chǎn)業(yè)是沒有問題的。