歐洲制藥工業協會聯盟主席指，如果歐洲不改變現有藥品降價及縮減成本政策，以及增加支持創新及研發的投入，歐洲制藥業目前全球排名第二的地位岌岌可危。目前歐洲的經濟正經歷自歐盟建立以來最嚴重的經濟危機，制藥業也不能幸免。[注冊香港公司要求服務]
近日，歐洲制藥工業協會聯盟(以下簡稱EFPIA)主席安偉杰(Andrew Witty)致信歐盟領導人，指目前歐洲制藥業的現狀“令人擔憂”，由于歐洲目前的制度和對制藥行業“不甚友好”的政策，歐洲制藥行業的銷售收入急劇下降，從而導致眾多歐洲的制藥巨頭，如賽諾菲、諾華、阿斯利康和葛蘭素史克等總部在歐洲的廠商紛紛裁員和關閉在歐洲的一些工廠并將制造和研發基地遷往中國等新興國家，嚴重影響歐洲制藥業在全球的地位。
歐洲制藥業全球地位岌岌可危
根據EFPIA提供的資料，目前制藥業在歐洲的各行業中依然扮演著中流砥柱的角色。據統計，2011年歐洲制藥業的貿易順差為486億歐元，在歐洲的投資總額為275億歐元，這一行業在歐洲直接提供了66萬個就職崗位，而與此間接相關的就業崗位估計達到這個數目的三到四倍。
然而，即使是在金融危機以前，基于歐洲民眾一直以來對高藥價的不滿，歐洲的政府對制藥業一直不太友好，一些政府高層在不同場合公開譴責制藥巨頭們多年來一直以某些遏制競爭的舉措使藥價一直居高不下。相關的機構也接連對這些大藥廠以反壟斷的名義展開調查，根據媒體披露的材料，各大藥廠在歐洲的總部都被調查人員搜查過。
一位不愿具名的歐洲律師事務所駐華的執業律師對記者透露，基于歐洲社會，尤其是歐盟區有比較強的平等概念，藥廠很難在這個地區獲得像在美國那樣的專利保護，通常一個藥品在歐洲實際的專利保護期要比美國短。而且在美國還可以通過一些手段延長專利保護期，這在歐洲的法律制度下比較難以實現。制藥巨頭們的實際銷售利潤，相對于美國，多年以來一直就不怎么好，這次歐洲的經濟危機，只是將矛盾進一步激化而已。
另外，[美國公司注冊]即使是處于專利保護期內的藥品，廠商的所獲相比于美國也要少得多。
首先是各國政府通過一些法案迫使各大藥廠降價，諾華制藥C EO江慕忠在去年年底曾對媒體表示，該公司的藥品價格在政府的壓力下，僅去年一年平均就下調了5%.
其次是藥品在歐洲的銷售渠道，藥廠難以有效控制。同樣的藥品，在歐盟區一些較不發達國家，比如希臘和羅馬尼亞等國，價格比法德等國要低，因此經常有藥品從價格低的國家流向價格高的國家，給藥廠的銷售造成一定的損失。然而在法律層面，藥廠卻無法在歐盟區內阻止這些藥品的跨地區流動。因為根據歐盟的相關法律，人為阻止商品在歐盟區內自由流動是違法的。偶有廠商嘗試阻止這種流動，最終通常是被執法機關以非法營銷控告罰款。
第三，自2010年以來，在希臘、愛爾蘭、意大利、葡萄牙和西班牙這些國家，因為政府財政緊張，而削減醫保等福利又會招致民眾的強烈反彈，藥品價格降得比其他國家要厲害，安偉杰在信中提及，2010-2011這兩年間，歐洲制藥業在這幾個國家“主動”降價而導致銷售收入減少70億歐元。另外，這些國家欠債不還，根據E FPIA公布的資料披露，目前這幾個國家拖欠的賬款總額在150億歐元以上。
安偉杰在這封同時寄給歐盟各主要領導人的信中指出，如果歐洲不改變現有藥品降價及縮減成本政策，以及增加支持創新及研發的投入，歐洲制藥業目前全球排名第二的地位岌岌可危。
中國市場表現搶眼
與歐洲市場的情況形成鮮明對比的是，在地球的另一端，在以中國為代表的新興國家市場上，這些制藥巨頭們則不斷增加投資，新建研發和制造部門，尤其是在中國的增速驚人，施貴寶和阿斯利康甚至把亞太總部都搬到了中國上海。這些投資也給各個藥廠以高額回報，從各個藥廠的財報中都可看出，以中國為代表的新興市場，增長強勁，已經構成了維持業績增長的主引擎。以諾華為例，其2011年中國的凈銷售額比上一財年增長38%，在各個新興國家中，表現最為搶眼。
根據相關機構發布的報告，中國未來的30年，將一如既往地擁有眾多的人口，以及較過去更大比例的老齡人群。人們對健康對藥物的需求，特別是年紀大了的人對藥物的依賴將會更大。比如，中國未來的高血壓患者將至少有1.6億，癌癥患者也至少有450萬，這是一個非常大的需藥市場。雖然今天中國的藥物市場相對歐美還比較小，對創新藥的消費量僅僅是第4名或者第5名。但是大約3到5年后中國的藥物市場將會長成為世界第二。[香港稅務問題服務]到2020年，中國可能會超過美國和日本，成為全球最大的醫藥市場。
另外，中國還有充足的人才儲備。中國科學家在國際頂尖雜志上發表的論文數量近年來大幅增長。并且近年來還有很多有多年的制藥經驗、甚至有高層管理經驗的科學家選擇回國。另外，雖然中國的專利保護存在一些問題，然而因為高端專利藥的門檻性，有些專利即便流出，中國的本土藥廠也無法消化，而跨國同行則不會買，因為會被屬地國追究法律責任，這無疑給其專利提供了保護，增加了其價格壟斷能力。這也是吸引國外藥廠進軍中國的兩大要素。
跨國藥企搶灘中國
正是基于此，百時美施貴寶和阿斯利康索性將亞太區總部搬到上海。而諾華在2011年公開對外宣布，在之后未來5年內，公司將在瑞士和美國計劃裁2%的勞動力，約2000人，以應對世界范圍內的政府醫療預算削減。然而，在中國和印度不僅不裁員，還將新增數百個職位。此外，諾華在瑞士和意大利的工廠將關閉，制藥業務將外包至低成本的國家如中國和印度生產。
與諾華策略相仿的還有跨國制藥巨頭默沙東，該公司此前也曾裁員，但同時，其中國擴張始終沒有減速。在2011年底默沙東發布消息稱，將在北京成立亞洲研發總部。同時，將在之后的5年內在華投入15億美元(約合96億元人民幣)的研發資金。另外，輝瑞和賽諾菲等藥廠也將銷售重點轉向了亞洲市場。
本土藥企“走不出去”
然而，有業內人士指出，各大跨國制藥巨頭在中國狂飆突進的同時，很多本土藥廠多年以來依舊只能局限于國內市場，做低端的仿制藥。苦于同質競爭和惡性價格戰，中國企業的研發投入僅為其銷售收入的1%(國外企業多在15%以上)，并且缺乏創新藥物的研發能力和開發鏈。尚未建有一個早期、中期、后期互為關聯的藥物研發鏈。研發人才嚴重不足，研發轉化能力差。
因為科研實力較差，因而會出現前文所述的，國外藥廠的很多專利，本土藥廠無法消化的情形。另外，這也導致國內廠商的產品，除了少數廉價的原料藥，制劑拿到歐盟或美國FD A認證的只有少數幾家，很難走出去。而國內企業生產原料藥，所獲有限，卻產生大量的污染問題，雖然這個階段不可避免，但畢竟還是得不償失。
而反觀近鄰印度，其制劑早已走向世界，有些著名廠商蘭伯西，通過對暢銷藥物的首仿以及改進劑型和增加新的適應癥，從而提高其產品的競爭力和利潤率。據統計，像蘭伯西這類國際上知名的仿制藥廠商的利潤率多在50-60%左右，而我國企業，除了少數擁有獨家品種的廠商(主要集中在中藥領域)，在國內競爭激烈的市場上，利潤率普遍低于10%.
為此，葛蘭素史克中國副總裁魯白曾撰文指出，中國制藥[2.14 -2.73%]行業要提高研發能力，由新藥研發外包(CR O)起步，不失為一種好的選擇。
他認為，CRO的影響大概有三個方面：第一，CRO可以招募和培養人才；第二，CR O發展建立了一批技術平臺，現在的CRO是一個邊學邊做的過程，慢慢將會形成自己的技術和平臺。第三，CRO已經累積不少資本和經營的經驗。以后的發展方向應該是整合外包(Fully integrated CRO)，既做化學藥，也做生物藥，還做藥代動力學毒理和臨床實驗。CR O有資本有經驗，有技術有人才，就有可能轉型成新的生物高科技公司了。
而北方某藥企總經理對記者表示，相比于印度，國內對于藥企“走出去”的政策和資金扶持實在太弱了，而且目前某些不必要的監管，也使企業為此付出一些成本，成為企業的掣肘。
