繼P C、手機、平板、電視四屏后，“碼”將成為四通八達，觸及最多消費者的全天候商業(yè)入口。近日，阿里巴巴集團發(fā)布“碼上淘”開放戰(zhàn)略，推出“碼上淘”平臺，將幫助用戶實現(xiàn)隨時隨地交易。

　　阿里首席運營官張勇表示，[注冊英國公司]“碼上淘”是阿里無線戰(zhàn)略的紐帶，即通過二維碼連接網(wǎng)上商品數(shù)據(jù)庫和電商生態(tài)體系，實現(xiàn)人和人、人和信息、人和實物的連接。

　　掃碼即可實現(xiàn)交易，這與前些日子順豐一口氣開518家的“嘿客”有異曲同工之妙。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，每天都上演不一樣的對戰(zhàn)戲碼，而此次電商巨頭和物流巨頭狹路相逢頗有意思。

　　本周，阿里巴巴集團發(fā)布“碼上淘”開放戰(zhàn)略，推出“碼上淘”平臺，阿里巴巴方面表示，將借助手機淘寶等移動終端，賦予“碼”新價值———由識別信息走向提供服務。消費者掃碼后，將擁有最短的消費路徑、個性化互動體驗和無所不在的“碼”上服務。商家則能夠沉淀客戶關系，打通線上線下的交易閉環(huán)，實現(xiàn)自定義渠道。

　　據(jù)悉，阿里“碼上淘”包括“商品碼”、“服務碼”、“碼上店”等五種碼。易觀分析師卓賽君在接受南都記者采訪時表示，“碼上淘”平臺解決的主要是支付途徑和信息獲取的問題，為用戶提供更便捷的服務。“但對于掃碼交易模式而言，最值得注意的是，線上線下不同優(yōu)勢進行銜接、掃碼鑒別的研發(fā)和價格標簽成本的控制”。

　　5月18日，快遞業(yè)巨頭順豐在全國范圍內(nèi)聲勢浩大一氣開出了518家社區(qū)便利店，名叫“嘿客”。在嘿客門店里，擺放的不是常規(guī)店面的各種商品，而是商品信息展示圖片，大多商品圖片上印有二維碼。消費者通過手機掃碼、店內(nèi)下單即可完成購買。

　　據(jù)了解，目前，“嘿客”門店的商品包括衣服鞋包、手機數(shù)碼、蔬菜水果、土特產(chǎn)、食品、生鮮等品種。此外，除了順豐旗下以食品為主的順豐優(yōu)選網(wǎng)站外，還包括康佳、紅蜻蜓、麥包包、五芳齋等部分合作品牌供用戶選擇。

　　卓賽君認為，[英國公司注冊]順豐是利用其產(chǎn)業(yè)能力對上下游進行輻射，涉足電商業(yè)務。一般而言，企業(yè)的拓展有兩種，一種是基于品類資源的上下拓展；一種是通過產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)衍生和控制進行拓展。

　　雖然“碼上淘”和“嘿客”都是掃碼交易，打通線上線下環(huán)節(jié)，但順豐“嘿客”線下店面內(nèi)真實的東西并不太多。從這種層面而言，“嘿客”帶給用戶實際的購物體驗并不強，只是實現(xiàn)線上的優(yōu)勢對接，但線下的優(yōu)勢并沒有拉上來，卓賽君坦言，“顧客都到店里面去了，就是為了看實物，但店里光是條形碼和圖片，這樣就沒有多大意義了。”

　　卓賽君表示，類似的商業(yè)模式并不少見，例如生鮮、蘇寧等企業(yè)也有類似掃碼交易模式，但整體而言，這個市場仍處于營銷層面的競爭，價格標簽、實物產(chǎn)品的供應、店面的布局還沒完成。“但用戶最終被拉動，還是決定于提供的服務和產(chǎn)品的差異性，而不僅僅靠營銷手段”。