這兩年，由于國內零售商業市場疲軟，購物中心“去百貨化”在業內越演越烈。在國內，據記者觀察，以萬達為首的萬達廣場的確在不斷削減百貨的比例，例如近年來陸續關閉傳統品牌服飾店、運動品牌門店，減少女裝店鋪等，[英國注冊公司]取而代之的是咖啡店、輕食店和具有體驗消費性質的餐飲、兒童等業態。在本地，高端百貨代表之一的西武百貨和新城市廣場在兩年前分手，也被認為是購物中心“去百貨化”的標志性事件。有不少業內人士認為，購物中心“去百貨化”是零售商業的一大趨勢，特別是高端百貨，由于在經營思路上與購物中心存在著矛盾，因此不看好這種商業形態的生存空間。

      但是，近一年來，購物中心和百貨店重新“聯姻”的個案在不斷增多，大有峰回路轉的意味。在市區商業中心地帶，除了君尚百貨進駐世紀匯、COSCIA入主皇庭廣場之外，芮歐百貨和NOVO這些購物中心里的知名百貨店，近日也開始重新裝修，希望以全新的面目示人。在談到深圳購物中心里的高端百貨是否會煥發“第二春”時，郭增利表示，近年在業內刮起的購物中心“去百貨化”風潮只是意味著兩者之間的合作在減少，[注冊BVI公司]并不表示市場在這方面沒有需求。之前百貨店和購物中心在商業定位和目的上是存在著不一致，因此會帶來經營思路上的不同。而現在，外部條件發生了非常大的變化，特別是一些百貨企業，它們經過市場的洗禮后在觀念上有了很大的轉變，不少門店會根據購物中心的變化來調節自身的定位和形態，例如破除二房東思維、增加創新因素等，其實無論是國外還是國內現狀，百貨店再度牽手購物中心創造出新的發展機遇也是件非常有可能的事情。