途牛旅游網(wǎng)5月25日晚間公布了其截至2015年3月31日的一季度財報。其中凈收入12.5億元，同比增長115.9%。凈虧損2.331億元，同比擴(kuò)大2.71倍。目前途牛所屬的OTA（在線旅游社）行業(yè)，已經(jīng)發(fā)布一季報的攜程和藝龍均處于虧損之中。

在線旅游集體陷虧損

途牛一季報顯示，[新西蘭公司注冊]一季度凈收入增長主要來自于跟團(tuán)游和自助游收入的增長。與此同時，由于研發(fā)、營銷、運營等成本同比增加超150%，以及管理費用同比增加兩倍，途牛該季度凈虧損2.331億元，2014年同期凈虧損為6270萬元，同比擴(kuò)大2.71倍。

不僅途牛，因投入日益加大，攜程、藝龍等在收入猛增的同時也伴隨著虧損。攜程一季度凈營業(yè)收入為23億元，同比增長46%，創(chuàng)下了單季歷史最高營收，同時凈虧損為1.26億元。藝龍凈虧損1.8億元，同比擴(kuò)大4倍。

途牛將繼續(xù)燒錢戰(zhàn)略

途牛旅游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長及首席執(zhí)行官于敦德表示，未來三年，途牛將以持續(xù)的戰(zhàn)略性投入，鞏固途牛的市場地位。

途牛的信心一部分來自于大量資金注入。5月8日，途牛完成了來自京東等投資者的新一輪5億美元融資，京東成為了途牛第一大股東。途牛旅游網(wǎng)首席財務(wù)官楊嘉宏就在財報發(fā)布時表示，本月初京東及其他投資人對途牛的投資將幫助途牛繼續(xù)開展戰(zhàn)略投資，以鞏固公司在快速發(fā)展的休閑旅游領(lǐng)域中的市場地位。

勁旅咨詢總裁魏長仁認(rèn)為，高投入換高增長，燒錢搶市場仍是途牛主旋律。獲得新融資之后，途牛燒錢搶市場底氣將更足。

魏長仁指出，在獲得最新投資之后，途牛如今已擁有近40億元人民幣左右現(xiàn)金可用，三到五年內(nèi)足以支撐途牛繼續(xù)把錢燒下去。燒錢搶市場策略為途牛帶來了快速成長的可能，2014年途牛交易規(guī)模實現(xiàn)了81.3%的同比增長，達(dá)到了約50億元人民幣。若途牛繼續(xù)按照之前一年的各方面投入力度，如仍按80%的年增長速度，2017年途牛的交易規(guī)模將會達(dá)到300億人民幣左右。

在線旅游網(wǎng)站競爭加劇

途牛將采取“燒錢”戰(zhàn)略的同時，OTA之間的內(nèi)斗也在加劇。攜程、藝龍等在線旅游企業(yè)的高管此前也都表示，旅游在線滲透率還是太低，將堅持砸錢換市場。

從最開始攜程和同程的“雙程大戰(zhàn)”，到途牛、攜程和同程均參與的門票大戰(zhàn)，再到途牛和同程的出境游價格大戰(zhàn)，各大OTA隔空對峙，不斷叫板，自掏腰包貼錢，換取客戶流量。

魏長仁分析稱，因騰訊投資京東，[注冊塞舌爾公司]京東投資途牛，騰訊投資同程，攜程投資途牛也投資同程，所以三家是事實上的親戚關(guān)系。但今年以來卻上演了一系列明爭暗斗，包括供應(yīng)商被迫在同程與途牛之間“二選一”，以及此前途牛遭傳統(tǒng)旅行社“斷供”后，攜程第一時間表態(tài)與這些旅行社展開“全面合作”等，顯示在線旅游之間內(nèi)斗加劇。