利潤微薄地位被動 環(huán)境變化風光不再

“貼牌大國”亟待變身“品牌大國”[香港公司審計]

如今，中國制造業(yè)規(guī)模已躍居世界第一，然而很多產(chǎn)品屬于“為他人做嫁衣”的“貼牌產(chǎn)品”。十八大報告對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作出重要部署，提出著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力。專家指出，國家大力進行創(chuàng)新建設之時，正是制造業(yè)從“貼牌大國”向“品牌大國”穩(wěn)步邁進的關鍵時期。

大量出口商品是貼牌

許多喜歡國際品牌的消費者對商品上“Made in China”的標簽已習以為常。從上世紀80年代開始，國際品牌就開始到中國沿海地區(qū)尋找生產(chǎn)基地，中國廉價的勞動力和生產(chǎn)材料吸引著這些國際品牌將制造加工環(huán)節(jié)放到了中國。全球化產(chǎn)業(yè)分工使中國的珠三角、長三角地區(qū)形成了非常成熟完善的制造業(yè)體系。據(jù)了解，那里一間不足百人的中小工廠，就能給超過20個國際知名品牌做代工。

以箱包而言，有業(yè)內(nèi)人士估算，目前國際品牌中有95%以上都在中國代工。比如美國品牌Coach，有85%在中國生產(chǎn)。新秀麗亞洲區(qū)副總裁Paul Melkebeke稱：“我們所需要的技術、所有的環(huán)節(jié)，都能在中國找到。”

雖然中國經(jīng)濟總量一直上升，但令人汗顏的是，中國是“貼牌大國”而非“品牌大國”。據(jù)統(tǒng)計，中國出口商品中大約90%是貼牌產(chǎn)品。而貼牌產(chǎn)品多說明中國的經(jīng)濟實力還不夠強。目前占有全球品牌量不到3%的世界名牌商品，占有全球約50%的銷售額，這些知名品牌90%歸屬于發(fā)達國家和亞太新興工業(yè)國家或地區(qū)。

“為人做嫁衣”費力不討好

中國成為“貼牌大國”有其歷史原因。“貼牌是由中國當時的比較優(yōu)勢決定的。”國家信息中心經(jīng)濟預測部世界經(jīng)濟研究室副研究員張茉楠在接受本報記者采訪時說，發(fā)達國家因人力成本上升將其制造業(yè)低端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國等新興經(jīng)濟體，中國當時以低廉的要素和勞動力價格優(yōu)勢承接了發(fā)達國家技術和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。[香港公司查詢]

中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)解決了大量就業(yè)問題，吸引外資帶入先進設備和技術，同時為國家積累了可觀的外匯儲備。然而，隨著時間的推移，優(yōu)勢逐漸消失。張茉楠指出，現(xiàn)在，中國的勞動力和要素價格在上漲，人民幣在升值。同時，東南亞、拉美等國家的要素和勞動力價格相比中國低，越南制造、印度制造、墨西哥制造都在替代中國制造。2007年中國制造業(yè)出口已開始顯出困難，這種情況迫使中國不得不進行創(chuàng)新，使制造業(yè)往產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。

一方面，自身和環(huán)境的變化使中國不能再坐享“貼牌大國”的座椅；另一方面，貼牌生產(chǎn)微薄的利潤和所處的被動地位讓中國企業(yè)難以為繼。比如一個芭比娃娃，在美國售價約10美元，而中國貼牌生產(chǎn)的毛利只有0.35美元。中國企業(yè)不僅掙錢少，還得受制于國際市場和外國老板。

貼牌生產(chǎn)還是一件費力不討好的事。中國為世界各國生產(chǎn)商品，卻消耗了自己的資源能源，損害了環(huán)境，最后還被一些發(fā)達國家要求負擔超過承受能力的節(jié)能減排任務。

通過創(chuàng)新成為品牌大國

很多中國企業(yè)已看到貼牌生產(chǎn)的弊端。“簡單模仿已沒有前途，貼牌生產(chǎn)難有豐厚回報，走別人的路只能永遠跟在別人后面。要避免受制于人，必須讓自主創(chuàng)新成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心內(nèi)容。”中航工業(yè)通用飛機有限公司總經(jīng)理孟祥凱如是認為。

張茉楠認為，要使中國從“貼牌大國”成為“品牌大國”，除從研發(fā)開始進行技術創(chuàng)新外，還要進行知識產(chǎn)權保護。

“做創(chuàng)新大國之前要做知識產(chǎn)權保護大國，這比空喊‘創(chuàng)新’的口號更為迫切！要在全社會樹立知識產(chǎn)權保護的意識，讓知識產(chǎn)權成為第一生產(chǎn)力。”張茉楠說，要從法律、市場、規(guī)則等多方面形成支持創(chuàng)新保護知識產(chǎn)權的生態(tài)環(huán)境。

實現(xiàn)創(chuàng)新，還要強調(diào)人的因素。[注冊美國公司美國公司注冊]張茉楠表示，從創(chuàng)造——創(chuàng)新——創(chuàng)業(yè)，其中，創(chuàng)造是技術方面的，創(chuàng)新是生產(chǎn)過程，創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者來完成的。把創(chuàng)新落實到生產(chǎn)力，完成從技術到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，都需要企業(yè)家來完成。創(chuàng)新不只是技術層面上的，更是要素的重新組合，中國經(jīng)濟新的比較優(yōu)勢：人力資本+企業(yè)家精神+技術創(chuàng)新，是由企業(yè)家來引導和構建的。高素質(zhì)、有實干精神的企業(yè)家是推動中國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要因素。