全球金融危機來勢兇猛，陸續(xù)席卷美國、歐洲、日本等世界主要金融市場，波及到各國的實體經(jīng)濟。面對國際金融市場大幅萎縮，海外企業(yè)進口需求不斷減 少、歐美市場衰退等諸多不利情況，國內(nèi)出口企業(yè)開始轉(zhuǎn)換思路，開拓南美、非洲等新興市場，試圖通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降，借助市場多元化減 小金融危機的影響。然而由于新興國家大部分地區(qū)政局不穩(wěn)、經(jīng)濟落后，加之法律制度不夠完善，信用環(huán)境普遍偏差，導(dǎo)致出口風(fēng)險也大大增加。本文以兩則真實發(fā) 生的非洲拖欠案為例，通過對案件處理過程的介紹總結(jié)經(jīng)驗得失，以期對國內(nèi)企業(yè)出口非洲等新興國家時的風(fēng)險防范有所啟示。

　　案情介紹

　　● 案例一：

　　國內(nèi)出口企業(yè)A公司于2009年8月10日向尼日利亞買家B公司出運1票貨物，發(fā)票金額26萬美元，合同約定的支付方式為LC30 天，開證行為尼日利亞H銀行。開證行于2009年8月24日簽收單據(jù)后未提出不符點，也一直未付款。A公司通過其通知行向尼日利亞H銀行多次交涉未果，由于投保了出口信用保險，A公司向中國出口信用保險公司（以下簡稱“中國信保”）通報了可能損失并委托代為進行海外追討。

　　中國信保介入調(diào)查， 根據(jù)UCP600規(guī)定，開證行在收到單據(jù)翌日起最長不超過5個工作日，必須對單據(jù)進行審核。開證行簽收單據(jù)審核后并未提出不符點，但卻遲遲不履行付款義 務(wù)。后經(jīng)國內(nèi)通知行發(fā)報文催款，開證行卻表示要待買家將款項存入開證行后方能付款。由于開證行拒絕按照信用證流程承擔(dān)付款責(zé)任，拖欠貨款近兩個月，中國信保立即委托尼日利亞當(dāng)?shù)睾献髀蓭煷鸀樘幚怼?/P>

　　由于尼日利亞法律體系不完善，政府操作不夠透明，有時可能與部分當(dāng)?shù)仄髽I(yè)勾結(jié)，導(dǎo)致我國企業(yè)出口尼日利亞風(fēng)險大大增加，出險后收回欠款的難度也顯著加大。海外合作律師在尼日利亞當(dāng)?shù)嘏c政府保持著良好關(guān)系，對于當(dāng)?shù)貍鶆?wù)人的特點了如指掌，所以在遇到類 似案件時，都能靈活解決。關(guān)于本案，律師指出，尼日利亞確實有部分銀行與企業(yè)串通而拖欠貨款，即使信用證方式付款也存在一定風(fēng)險。由于律師在尼日利亞與央 行有長期的合作關(guān)系，在接到本案后，律師及時與尼日利亞央行工作人員取得聯(lián)系，并向央行發(fā)送了詢問函。由于開證行對單據(jù)進行了審核，并在合理時間內(nèi)未提出 不符點，無論B公司是否向開證行付款，開證行在信用證到期后都有義務(wù)按時付款。央行在了解此事后，立即強制開證行進行付款。最后，通過近半個月的溝通，開 證行終于向A公司支付了全部貨款，本案在律師的協(xié)助下順利解決。

　　●案例二：

　　國內(nèi)出口企業(yè)C公司于2009年5月22日向安哥拉買方D公司出 運了兩票貨物（汽車），涉及發(fā)票金額180余萬美元，支付方式為OA90天。D公司按照合同約定支付了50%的預(yù)付款，提貨后未按時支付余款，雖經(jīng)C公司多番催討陸續(xù)支付部分欠款，但仍拖欠76萬美元。在多方追討無果的情況下，C公司將本案委托中國信保代為進行海外追收。

　　在追收人員通過電 話、郵件、傳真等多種方式向買家發(fā)出催討函并要求其對欠款事宜作出合理解釋后，買家立即回復(fù)，提出由于受國際金融危機及安哥拉央行外匯管制等因素影響而拖 欠C公司貨款。為進一步核實案件情況，追收人員對本案材料進行了仔細審理和分析，經(jīng)調(diào)查確認安哥拉當(dāng)?shù)卣�府確實在一段時間內(nèi)加強了外匯管制。考慮到買家拖 欠原因基本屬實且有一定償付意愿，追收人員據(jù)此判斷本案有望經(jīng)過自追迫使買方還款。果然，在追收人員持續(xù)施壓下，很快獲得了買方D公司書面付款承諾，考慮到買方存在實際付款障礙，相應(yīng)給予了一個月的寬限期。在此期間追收人員一直積極跟進本案，關(guān)注安哥拉的外匯管制情況，及時向買方施加壓力。最后，在外匯管制放松后，D公司陸續(xù)向C公司償還了本案剩余貨款。