據(jù)中國之聲《新聞縱橫》7時(shí)23分報(bào)道，今天（19日），匯改重啟滿月。人民幣對美元匯價(jià)上周五以小幅上漲為重啟匯改后第一個(gè)月的行情畫上了句號。

一個(gè)月以來，外貿(mào)企業(yè)都有著怎樣的感受？人民幣未來是否會大幅升值？企業(yè)采用哪些策略應(yīng)對？記者就此調(diào)查采訪了多家進(jìn)出口企業(yè)。

匯改重啟4周來，第一周大幅上升0.55%；第二周升幅達(dá)到0.81%，第三周不升反降，升幅跌回0.76%，第四周重回0.81%；每周5個(gè)交易日，至少有3日上漲，至少有1日下跌；有漲有跌的態(tài)勢充分體現(xiàn)了央行要求“增強(qiáng)匯率彈性”的匯改意圖。中國銀行全球金融市場部分析師石磊分析認(rèn)為，考慮到這一個(gè)月里，人民幣對美元升值已經(jīng)超過0.8%，短期之內(nèi)，人民幣匯價(jià)突破6.77有一定難度，且不排除今年會有繼續(xù)貶值的可能。

石磊：我們從自己內(nèi)部的一個(gè)模型可以看到，一到6.77就止步不前，短期內(nèi)不會輕易突破。我估計(jì)四季度還會有一些貶值。

從過去的人民幣單邊升值到現(xiàn)在的雙向波動，外貿(mào)企業(yè)的感受各不相同。某國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李粲的心態(tài)完全可以用“心如止水”來形容。

李粲：我覺得這次我們好像沒有什么感覺，過去都經(jīng)歷過了，這次該怎么來怎么來吧，怎么樣降低成本，怎么樣提高報(bào)價(jià)。

記者：那我可不可以這么說，6月19日以來的匯改，對你們的進(jìn)出口貿(mào)易幾乎沒有影響？

李粲：也不能說幾乎沒有。但是這種損失是在我可承受的范圍之內(nèi)。不會把它看得很重。關(guān)鍵是我們有一個(gè)特點(diǎn)，我們既有出口也有進(jìn)口。并且進(jìn)口的規(guī)模大，出口的規(guī)模小一些。實(shí)際上對于進(jìn)口多的來講是獲利的。一個(gè)是購買力更強(qiáng)，另外一個(gè)是遠(yuǎn)期支付的過程中，直接在這個(gè)匯率上就可以獲益。

和李粲的輕松相比，浙江東亞藥業(yè)有限公司總經(jīng)理王煒這段時(shí)間心情就不太好，東亞藥業(yè)是一家醫(yī)藥制造企業(yè)，做純出口業(yè)務(wù)，昨天，王煒?biāo)麄儎倓偤涂蛻糸_了一個(gè)會，希望把報(bào)價(jià)重新談。

王煒：這個(gè)會議就是要跟每個(gè)客戶談報(bào)價(jià)的事情。

記者：對方客戶能不能理解？

王煒；有的理解有的不理解，參半。50%對50%。

記者：你大概會把報(bào)價(jià)在原來基礎(chǔ)上提高多少呢？

王煒：提高2%左右。

記者：那就是完全充分考慮到匯率的變動？有一半的客戶還是能夠接受的？

王煒：對，有一半不愿意接受。

記者：那怎們辦呢，會不會損失掉這一半客戶呢？

王煒：那我們就看這個(gè)單子了，要是客戶大的話就持平點(diǎn)做。如果客戶小的話我們就不做了。

正在澳門出差的溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃華靜此刻也在做和王煒同樣的事：和客戶談判，希望在訂合同的時(shí)候，客戶能先把人民幣升值的幅度預(yù)付一下，但他的底氣似乎有些不足。

黃華靜：所有的企業(yè)都是在同一個(gè)水平上，競爭都是平等的。比如說我的產(chǎn)品，我預(yù)估價(jià)格要提高1%。那如果客商認(rèn)為你這個(gè)貴，提得太快，那他就不和我們公司談，和別的公司談。

生產(chǎn)打火機(jī)的企業(yè)抗壓能力顯然比生產(chǎn)醫(yī)藥的公司差一些。黃華靜的可承受范圍是人民幣升值2%以內(nèi)，王煒則可以承受5%左右，但即便是這樣，王煒仍然感覺，現(xiàn)在的日子比2005年匯改時(shí)要難得多，因?yàn)榻鹑谖�機(jī)后，企業(yè)傷了元?dú)猓�何況出口貿(mào)易的利潤空間本來就很小。

王煒：上次升值的話，大家利潤空間都比較好。但是通過這次金融危機(jī)以后，利潤都很薄。這時(shí)候加上人民幣升值的話，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就沒了。我們的利潤只有百分之六點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)，但是給你升值個(gè)2-3個(gè)百分點(diǎn)，那等于說是我們會沒錢賺。

盡管央行已經(jīng)擴(kuò)大了跨境貿(mào)易人民幣試點(diǎn)范圍，但黃華靜和王煒都表示，由于大多數(shù)客戶更傾向于采用美元交易，所以他們只能采用其它方式規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，比如遠(yuǎn)期結(jié)匯。

王煒：我們就是跟銀行簽署一個(gè)遠(yuǎn)期結(jié)匯鎖定，這樣的話呢我就不管它漲還是跌，他都會鎖定著一個(gè)價(jià)位上。那我跟客戶談起來就比較方便。

所謂遠(yuǎn)期結(jié)匯，就是指企業(yè)事先約定將來的某一天到銀行辦理結(jié)匯業(yè)務(wù)的匯率。比如某公司9月中旬辦理好出口收匯的手續(xù)，但外匯到賬在3個(gè)月以后，那么就可以在9月中旬的時(shí)候預(yù)定好12月中旬結(jié)匯時(shí)的匯率。

中國銀行全球金融市場部分析師石磊也建議，如果外貿(mào)企業(yè)在談合同時(shí)難以把匯率的因素考慮進(jìn)去，則應(yīng)該采用遠(yuǎn)期結(jié)匯的方式規(guī)避匯率波動的風(fēng)險(xiǎn)。

石磊：到明年可能人民幣升值的預(yù)期會更高，所以如果有未來收匯需要的話，還是要盡早把外匯風(fēng)險(xiǎn)主動管理住。

有媒體報(bào)道說，如果人民幣單邊升值，企業(yè)有預(yù)期，比較好應(yīng)對，現(xiàn)在人民幣雙向波動，企業(yè)拿不準(zhǔn)，報(bào)價(jià)時(shí)無所適從。對此，溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃華靜表示，根本不是這么回事。盡管現(xiàn)在人民幣匯率呈現(xiàn)的確實(shí)是雙向波動，但升多降少，所以總的趨勢還是升，這和單邊升值區(qū)別不大。

黃華靜：如果這個(gè)趨勢雖然說是彈性，但總的趨勢還是不斷地上漲的話，比方說每次人民升值都1%，0.5%，然后每次貶值的話0.1%，0.2%，這樣一直往上漲的話，那對于在中國的企業(yè)的話，那肯定是受不了的。

對此，業(yè)內(nèi)某權(quán)威人士的分析回答了企業(yè)的擔(dān)心，他認(rèn)為，當(dāng)前人民幣既不存在大幅升值的基礎(chǔ)，也不存在大幅貶值的可能：

從國家來說，我們的目標(biāo)是保持人民幣在均衡合理水平上雙向浮動。他實(shí)際上就是說，國家肯定會確保匯率不會是單邊升值、一直升下去，肯定不可能的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并沒有大幅偏離我們的均衡匯率，不存在大幅升值的基礎(chǔ)，當(dāng)然也就不存在大幅貶值的基礎(chǔ)。所以相對來說總趨勢是穩(wěn)定的。現(xiàn)在一段時(shí)間之內(nèi)，它會有一定的波動。波動的話你就得看你企業(yè)的承受力，你能承受多大的波動，對形勢要有一個(gè)預(yù)判。最主要就是說，要有這樣一個(gè)心理承受力。