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解密平安信托PE業(yè)務(wù) 300億背后“一收一放”的投資邏輯

長(zhǎng)期以來,平安信托PE投資部門似乎刻意保持著某種神秘低調(diào)。
有人覺得,它實(shí)質(zhì)就是平安集團(tuán)對(duì)外股權(quán)投資的運(yùn)作平臺(tái);也有人發(fā)現(xiàn),很多涉及平安的PE投資項(xiàng)目里,平安信托似乎總是退居幕后,由其全資子公司平安創(chuàng)新資本作為投資主體。
但無可否認(rèn),[如何注冊(cè)香港協(xié)會(huì)社團(tuán)]這家信托系PE機(jī)構(gòu)的投資額,已經(jīng)悄然躍居行業(yè)前列。
過去8年期間,平安信托PE投資部門投資超過80家企業(yè),投資管理規(guī)模超過300億元。
在這份成績(jī)背后,更多是一種挑戰(zhàn)。
尤其在IPO退出通道漸行漸難、一二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)套利風(fēng)光不再的情況下,如何讓300億元PE投資收益最大化,對(duì)平安信托無疑是一項(xiàng)考驗(yàn)。
“平安集團(tuán)高層的策略,是與投資企業(yè)一起成長(zhǎng)。”平安信托投資管理部總監(jiān)陳蓉接受記者專訪時(shí)指出。
具體而言,平安信托會(huì)為每家PE投資企業(yè)提供個(gè)性化的增值服務(wù),同時(shí),也在投資企業(yè)中全面推廣預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,并以此為抓手,推動(dòng)企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)管理能力、績(jī)效考核水平等,最終通過投資企業(yè)管理水平的全面提升,使其實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)雙雙快速增長(zhǎng),兌現(xiàn)PE投資的回報(bào)預(yù)期。
在平安集團(tuán)高層眼里,平安信托PE投資業(yè)務(wù)似乎還可以更上一層樓。
記者獲悉,在近日舉辦的平安信托投資年會(huì)上,平安信托黨委書記張金順提出了平安信托PE投資的新策略,簡(jiǎn)而言之就是“一收一放”,一方面收窄PE投資行業(yè)范圍、聚焦在衣食住行、環(huán)保、消費(fèi)、高端制造等重點(diǎn)行業(yè)。
另一方面“放飛”金融產(chǎn)品與金融服務(wù),為PE客戶提供股權(quán)、債權(quán)、夾層,票據(jù)融資等全面金融解決方案,讓投資企業(yè)能夠更快成長(zhǎng)的同時(shí),也令平安信托自身收獲更高投資回報(bào)。
投后管理“三步曲”
在平安信托80多個(gè)PE投資項(xiàng)目里,既有綠地集團(tuán)、云南白藥等動(dòng)輒數(shù)十億元的大手筆股權(quán)投資,又有上海家化等地方國(guó)資改革試點(diǎn)項(xiàng)目的控股型收購(gòu),還有作為小股東參與的中油優(yōu)藝環(huán)保的股權(quán)投資。
由于各個(gè)投資項(xiàng)目資產(chǎn)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)實(shí)力不一,如何確保每個(gè)項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào),的確是需要非凡的智慧。
為此,平安信托PE投資實(shí)行投資經(jīng)理終生負(fù)責(zé)制,并建立了專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目投資后管理,通過對(duì)項(xiàng)目的緊密跟蹤,一方面嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),另一方面為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)個(gè)性化的投后管理服務(wù)方案。
一位了解平安信托PE業(yè)務(wù)的知情人士透露,不同于傳統(tǒng)PE投資基金采取一個(gè)合伙人(或由合伙人組建一個(gè)團(tuán)隊(duì))全程負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的募、投、管、退,平安信托各個(gè)部門分工明確,更多依靠一整套投資管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。
陳蓉介紹說,平安信托投后管理工作主要涵蓋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目增值服務(wù)和項(xiàng)目流動(dòng)性實(shí)現(xiàn)等三個(gè)方面,這在內(nèi)部被稱為平安信托PE投后管理三步曲,其中,投后管理增值服務(wù)的主要方法,是協(xié)同每家投資企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,搭建全面預(yù)算管理與考核標(biāo)準(zhǔn)。
這也是在IPO退出漸行漸難情況下,平安信托通過協(xié)助企業(yè)內(nèi)生利潤(rùn)增長(zhǎng)獲得PE投資高回報(bào)的一大基礎(chǔ)。
在實(shí)際操作過程,有些投資企業(yè)起初對(duì)此不大適應(yīng),可能覺得平安信托此舉會(huì)不會(huì)過多參與企業(yè)內(nèi)部管理。
陳蓉解釋說,平安信托不是什么都管,而是著手解決企業(yè)未來發(fā)展過程的關(guān)鍵問題。
比如有些企業(yè)負(fù)責(zé)人更關(guān)心眼前的生意與訂單,但通過制定發(fā)展戰(zhàn)略,可以讓這些企業(yè)家看得更遠(yuǎn),借助全面預(yù)算管理與考核制度,進(jìn)而完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),能讓企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略,把每筆錢都用在刀刃上。
中油優(yōu)藝環(huán)保負(fù)責(zé)人王春山對(duì)此深有體會(huì)——隨著企業(yè)醫(yī)療廢物處理相關(guān)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部曾針對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生分歧。
“當(dāng)時(shí),我跟員工分享未來發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),大家可能覺得這是老板的個(gè)人想法,有些人相信,有些人則將信將疑。”他回憶說,今年7月他專門在西藏舉行企業(yè)高層會(huì)議,由平安信托方面協(xié)助梳理發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)高層共同討論,最終內(nèi)部形成共識(shí),要五年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)醫(yī)廢處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
與此同時(shí),平安方面正在通過培訓(xùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)算管理,建立相應(yīng)的考核機(jī)制。
目前,平安信托的所有PE投資企業(yè),都開始建立全面預(yù)算管理模式。
在一些PE機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人看來,這也是降低PE投資風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。
記者多方了解到,平安信托每個(gè)月還會(huì)要求投資企業(yè)遞交一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估,不定期與企業(yè)舉行會(huì)議討論未來發(fā)展規(guī)劃,幫助其梳理并化解經(jīng)營(yíng)難題。
“其實(shí),這些措施還能產(chǎn)生額外的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。”一家PE機(jī)構(gòu)人士表示。
相比傳統(tǒng)PE基金主要依靠合伙人的個(gè)人能力為投資企業(yè)提供增值服務(wù),一旦合伙人跳槽則導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)管理難以維系,甚至引發(fā)項(xiàng)目投資虧損隱患,平安信托將投后管理“制度化”,某種程度確保在人員出現(xiàn)流動(dòng)的情況下,仍能延續(xù)自身對(duì)投資企業(yè)的投后服務(wù)品質(zhì)。
綜合金融引入PE業(yè)務(wù)
在完善投后管理體系同時(shí),平安信托的另一項(xiàng)新舉措,就是將綜合金融業(yè)務(wù)引入PE投資領(lǐng)域。
所謂綜合金融業(yè)務(wù),就是平安信托要整合內(nèi)部資源,為PE客戶提供股權(quán)、債權(quán)、夾層,票據(jù)融資等全面金融解決方案。
記者獨(dú)家獲悉,平安信托已經(jīng)籌建了新業(yè)務(wù)發(fā)展事業(yè)部,主要通過票據(jù)融資、保理融資、貿(mào)易融資等主打金融產(chǎn)品,為PE投資企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)提供資金服務(wù)。
在不少銀行人士看來,平安信托此舉正是借鑒投貸聯(lián)動(dòng)模式,通過多元化金融服務(wù)盤活投資企業(yè)的資金流推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng),最終幫助企業(yè)提升估值,為自身項(xiàng)目退出賺取更豐厚回報(bào)。
知情人士透露,圍繞PE投資“一收一放”的新策略,平安信托計(jì)劃一面收窄PE投資行業(yè)范圍,一面增加單個(gè)PE項(xiàng)目投資額,并為項(xiàng)目提供一系列多元化金融服務(wù),打造“大投行”的PE服務(wù)模式。
由于IPO退出漸行漸難,如何確保這些大手筆PE投資項(xiàng)目找到退出通道,又成為平安信托面臨的新挑戰(zhàn)。
“在平安內(nèi)部綜合金融業(yè)務(wù)的整合下,平安信托對(duì)此有自己的策略。”這位知情人士透露,未來平安信托會(huì)更多借助產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與上市公司收購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目退出。
“其實(shí),[注冊(cè)香港公司條件]平安信托今年已經(jīng)通過產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)瓿梢粋(gè)項(xiàng)目的退出。”這位知情人士透露,這個(gè)投資項(xiàng)目是被一家世界500強(qiáng)企業(yè)全資收購(gòu),平安信托內(nèi)部測(cè)算年化回報(bào)相當(dāng)可觀。
記者還獨(dú)家獲悉,目前平安信托與其控股投資企業(yè)——上海家化正在協(xié)商發(fā)起一只消費(fèi)產(chǎn)業(yè)投資基金,上海家化方面主要提供專業(yè)的日化消費(fèi)品領(lǐng)域項(xiàng)目投資建議。
有上海家化高層透露,不排除這只消費(fèi)產(chǎn)業(yè)投資基金參與上海家化在彩妝、口腔護(hù)理等領(lǐng)域的收購(gòu)項(xiàng)目,并通過上市公司定增收購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目退出。
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