多年來，日本第一次洋溢著自信的氣氛，一些跡象顯示，該國可能正處于經(jīng)濟復(fù)蘇的邊緣。
股市已經(jīng)反彈，基準日經(jīng)指數(shù)自去年11月以來上漲了44%。由于日元走弱，出口商利潤增加。豐田、711等公司發(fā)給員工的獎金都是一段時間以來的最高水平。
人心振奮，以至于上個月日本首相安倍晉三在華盛頓與美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬會晤的時候，有底氣宣稱“日本回來了”。
日本貿(mào)易振興機構(gòu)的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，[寧波瑞豐注冊香港公司]去年日本外商直接投資三年來首次出現(xiàn)凈流入，這似乎是日本經(jīng)濟重振的一個預(yù)兆。
報告顯示，2010年和2011年有更多公司撤出日本，FDI凈流出分別為14億美元和17億美元，而去年則出現(xiàn)21億美元的凈流入。
導(dǎo)致外商對日本重燃興趣的一個因素是不斷強化的地區(qū)相互依賴。來自亞洲的投資在快速增加。
盡管來自亞洲企業(yè)的投資依然落后于美國和歐洲企業(yè)，在Jetro推動下的亞洲（除中國外）投資占日本FDI比例已經(jīng)從2003財年的16%，擴大到2012年前三個月的44.9%。
來自中國的投資也略有增加，從6.5%增加到7.7%，盡管這個比例低于2009年的15%。這可能反映了圍繞東海島嶼的領(lǐng)土爭端的影響。
然而，中國卻是日本的第二大投資來源地，從2003年4月份到2012年前三個月期間，在Jetro的推動下有106家中國公司投資日本，僅次于美國的315家公司。
此外，韓國與英國并列第四，各有63家公司投資日本。新加坡是第八位，中國香港特別行政區(qū)是第九位。
Nagashima說：“在2003年我們開始（推動外商直接投資）的時候，這種情景是不可想象的。”
近年的一些事件，比如2011年福島第一核電站事故及其引發(fā)的對替代能源和節(jié)約能源的熱情，催生了一些外國企業(yè)非常感興趣的新市場。
美國氣體和放射物檢測儀器生產(chǎn)商華瑞科學(xué)儀器公司(RAE Systems)，以及白俄羅斯放射儀器生產(chǎn)商Polimaster，去年都在日本設(shè)立了辦事處。
然而，為了維持外國投資的興趣，日本政府還有很多工作要做。
Nagashima抱怨說：“每十家準備在日本投資的公司中，實際上只有一家會這么做。”
日本從來都不是一個特別能夠吸引FDI的國家。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議統(tǒng)計顯示，在2011年底，日本吸引的FDI只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.7%，而英國和法國的這一比例則分別為49.8%和34.7%。
Nagashima說：“外國公司不在日本設(shè)立公司的原因有：與亞洲其他國家相比日本稅負較重，日本人英語不夠流利，勞動法規(guī)缺乏靈活性。”
日本的公司稅稅率大約是38%，與韓國的24.2%和新加坡的17%相比是處于劣勢的。
小松制作所會長坂根正弘指出，今年海外企業(yè)沒有意愿收購日本企業(yè)的一個原因就是“日本人非常擔(dān)憂被外國企業(yè)收購。”他說：“但如果我們不為外國公司進入日本創(chuàng)造環(huán)境，就無法克服通貨緊縮。”
雖然改變公眾態(tài)度需要時間，新一屆政府已經(jīng)讓人們看到希望，當(dāng)局將采取大膽舉措，放松行業(yè)管制，并刺激國內(nèi)外企業(yè)的投資。
將抗擊通縮作為重點任務(wù)的安倍已表示要大力放松管制，很多人認為，這對吸引更多FDI來說非常關(guān)鍵。
上任不久，安倍就恢復(fù)了上屆政府解散的監(jiān)管改革委員會。
安倍指示該委員會將重點放在就業(yè)、能源、環(huán)境、健康以及醫(yī)療領(lǐng)域的放松管制。
政府將為引入諸如研發(fā)、地區(qū)總部業(yè)務(wù)等高附加值活動的公司提供激勵。
該計劃的一大重點就是五年內(nèi)將實際公司稅率減免7%，也就是將38%的稅率降到31%。
如果算入地方政府特別稅收優(yōu)惠，那么稅率進一步降到略高于20%的水平。
日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省貿(mào)易投資促進部門的Takashi Nakamizo表示，這一舉措是“史無前例”的。
政府加快了簽證辦理手續(xù)，還設(shè)立特別區(qū)提供進一步減稅優(yōu)惠，為跨國公司提供補貼，用于彌補在日本開設(shè)業(yè)務(wù)的部分成本。
但吸引FDI的關(guān)鍵在于促進市場對外國公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求。
在這點上，從安倍迄今在通過其擺脫通縮并增強公眾信心的宏偉計劃來提振日本經(jīng)濟的成功上來看，他已經(jīng)開了一個很好的頭。
日本可能不再能夠吸引大型制造商以創(chuàng)造大量就業(yè)，但對于消費品和服務(wù)公司來說，它依然是一個很有吸引力的市場，特別是那些尖端技術(shù)領(lǐng)域的先驅(qū)公司。
比如說，世界上歷史最悠久的獨立生物技術(shù)公司百健艾迪公司就看到了巨大的增長潛力。
該公司研發(fā)部門執(zhí)行副總裁道格拉斯•威廉姆斯說：“日本這樣的市場重視并鼓勵重大創(chuàng)新，就像我們在百健艾迪所取得的一些創(chuàng)新。”
百健艾迪日本董事總經(jīng)理萊斯•福斯布魯克說：“日本醫(yī)療體系為患有疑難雜癥（包括多發(fā)性硬化癥和血友病）的病人提供低成本、全面覆蓋的醫(yī)療服務(wù)。”百健艾迪正在針對這些病癥研發(fā)有效治療方式。
該集團計劃一年內(nèi)將在日本的投資額翻番，并將當(dāng)?shù)貑T工數(shù)量從70名增加至140名。
對于很多消費品公司來說，[大連瑞豐注冊香港公司]在日本這一全球最挑剔的市場之一獲得成功，就等于打通了一道在全球取得成功的“門戶”。
中國家電集團海爾告訴英國《金融時報》：“我們認為，在日本這個有著全球最高水平的消費電子產(chǎn)品技術(shù)、消費者要求高眼光又敏銳的國家站穩(wěn)腳跟，將會有助于提升海爾在全球的地位，并幫助我們成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)。”
能否讓更多的外國企業(yè)抱持同樣的觀點，取決于安倍能否兌現(xiàn)承諾，證明日本的復(fù)蘇是真實的。
| 信托基金 | 財務(wù)管理 | 政策法規(guī) | 工商注冊 | 企業(yè)管理 | 外貿(mào)知識 | SiteMap | 說明會
| 香港指南 | 網(wǎng)站地圖 | 免責(zé)聲明
